Кассовые разрывы исчезли за 3 месяца
Сервисная компания, 5 человек. Поставили платёжный календарь, собрали подушку на 2 месяца, закрыли долги по зарплате. Деньги перестали быть сюрпризом.
Финансовый директор на аутсорсе
Финансовый директор на аутсорсе для малого бизнеса и ИТ-компаний. Вижу, куда уходят деньги, убираю кассовые разрывы и помогаю принимать решения по цифрам. Первая консультация — бесплатно.
Зачем нужен финансовый партнёр
Четыре признака, что бизнесу пора не просто бухгалтера, а финансового директора.
Отчёт показывает прибыль, но на счету пусто, а до зарплаты и налогов снова не хватает. Кассовые разрывы стали нормой.
Какой продукт или клиент приносит прибыль, а какой тянет вниз — непонятно. Маржу и точку безубыточности никто не считает.
Поднять цены, нанять человека, дать рекламу — решаете по интуиции, без цифр. А потом гадаете, почему денег стало меньше.
«Сколько мы реально заработали и сколько можно вынуть?» — бухгалтер считает налоги, а на этот вопрос не отвечает.
Что меняется
Пока финансами никто не управляет, бизнес теряет деньги каждый месяц — тихо и незаметно. Вот что меняется, когда за цифры берётся финансовый директор.
платёжный календарь убирает «вдруг нечем платить»
постоянныереже на 40%
оборотный капитал перестаёт лежать мёртвым грузом
заморожены+12–15% за квартал
законная оптимизация и правильный режим
переплатаниже на 10–25%
деньги клиентов возвращаются быстрее
60–90 дней20–30 дней
цены, найм, реклама — по цифрам, а не на ощупь
на ощупьпо цифрам
Один несвоевременный найм, один кассовый разрыв или лишний налоговый режим — это сотни тысяч рублей в год. Финансовый директор окупается раньше, чем вы заметите его стоимость.
Деньги любят счёт.
Покажу на бесплатной консультации, где именно ваш бизнес теряет деньги — на ваших цифрах, без общих слов.
Что я делаю
Собираю систему, в которой видно каждый рубль — и понятно, что с ним делать. Беру нужный вам набор: от одного инструмента до полного сопровождения.
Прибыль, движение денег и баланс в понятных таблицах. Видно, сколько бизнес реально заработал и сколько можно вынуть без вреда.
Три сценария роста и спада, точка безубыточности до рубля, авто-пересчёт при изменении зарплат, цен или рекламы.
Все входящие и исходящие платежи по датам. Кассовые разрывы падают в среднем на 40% уже за первый месяц.
Считаю обязательные платежи на 2–3 месяца вперёд и составляю план, как накопить резерв и перестать жить «от оплаты до оплаты».
Подбираю режим и законные льготы — экономия 10–25% налогов. Помогаю с пояснениями на запросы ФНС.
Система, при которой деньги на налоги, развитие и дивиденды не смешиваются, а лежат по своим «конвертам».
Процесс
Без долгого внедрения. Первый порядок в деньгах появляется уже в первые недели работы.
Разбираем вашу ситуацию: где болит, что с деньгами, какие цели. Честно говорю, нужен ли вам сейчас финансовый директор и чем я помогу.
Погружаюсь в ваши цифры и нахожу, где бизнес теряет деньги. Показываю картину как есть — без приукрашивания.
Собираю под ваш бизнес управленческую отчётность, платёжный календарь и финмодель. Вы начинаете видеть деньги насквозь.
Каждый месяц обновляю цифры, разбираю их с вами простым языком и помогаю принимать решения — по ценам, найму, расходам и налогам.
Эксперт
«Помогаю собственникам навести порядок в финансах: видеть, куда уходят деньги, и принимать решения по цифрам, а не по ощущениям».
Управленческий учёт, финмодели, кассовые разрывы, налоги и финансовая подушка — для малого бизнеса и ИТ-компаний по всей России.
Результаты
Несколько примеров из практики. Цифры реальные, названия компаний не раскрываю.
Сервисная компания, 5 человек. Поставили платёжный календарь, собрали подушку на 2 месяца, закрыли долги по зарплате. Деньги перестали быть сюрпризом.
ИП, услуги и торговля. Навели управленческий учёт, стало видно, на чём теряли. Освободилось время, и собственник нанял первого сотрудника.
Письмо из ФНС о «низких зарплатах». Пересчитали реальные тарифы взносов, подготовили пояснения — претензии сняты, письма прекратились.
B2B-компания. Настроили работу с оплатами клиентов: дебиторка сократилась с 60–90 до 20–30 дней, высвободилось 10–20% оборотного капитала.
Почему на аутсорсе
Штатный финансовый директор — это 250+ тысяч в месяц плюс налоги и долгий поиск. На аутсорсе вы получаете тот же опыт за долю этих денег.
Финдиректор в штат — от 250 тыс. ₽/мес плюс взносы, отпуск и рабочее место. На аутсорсе платите за результат и нужный объём.
Не нужно месяцами искать и проверять кандидата. Со мной — 25 лет практики и 50+ компаний с первого дня.
Бухгалтер считает прошлое для налоговой. Управлять будущим — деньгами, маржой, решениями — это другая роль и другой склад мышления.
Один вовремя пойманный кассовый разрыв или лишний налог окупает работу финансового директора на месяцы вперёд.
Стоимость
FAQ
Бухгалтер считает прошлое для налоговой и сдаёт отчётность. Финансовый директор смотрит вперёд: показывает, сколько бизнес реально зарабатывает, где теряет деньги, как избежать кассовых разрывов и на что хватит денег в следующем месяце. Я закрываю именно управленческую часть — рядом с вашим бухгалтером, а не вместо него.
Чаще наоборот. Чем меньше бизнес, тем больнее бьют кассовые разрывы и решения на ощупь. Базовый порядок — управленческий отчёт, платёжный календарь, простая финмодель — окупается быстрее всего именно у малых компаний. На бесплатной консультации честно скажу, нужна вам услуга сейчас или нет.
Первые выводы — уже на бесплатной консультации. Платёжный календарь снижает кассовые разрывы в среднем на 40% за первый месяц, свободный денежный поток у клиентов растёт на 12–15% в первый квартал. Точные цифры зависят от состояния учёта на старте.
Работаю с финансами 25 лет, конфиденциальность — основа профессии. Данные использую только для вашей задачи, третьим лицам не передаю. По запросу подпишу соглашение о неразглашении.
Живу в Иннополисе, работаю со всей Россией удалённо. Встречи — онлайн, отчётность и финмодель веду в таблицах и 1С, доступ к которым остаётся у вас.
Управленческий учёт — в наглядных таблицах и при необходимости в 1С. Подстраиваюсь под то, что уже есть у вас, и не заставляю менять привычные инструменты без причины.
Стоимость зависит от объёма: разовая диагностика и финмодель — один формат, ежемесячное сопровождение — другой. Точную цену называю после бесплатной консультации, когда виден объём задач. Первая консультация ни к чему не обязывает.
Заявка
30 минут онлайн. Разберём, где ваш бизнес теряет деньги и что с этим делать. Без обязательств — перезвоню в течение рабочего дня.